太銘文化網(wǎng)絡內(nèi)蒙消息周秋連:首屆中國(赤峰)鄉(xiāng)村振興品牌建設大會暨“原牧昭烏達”品牌與《愛上昭烏達》新歌發(fā)布會于2023年6月17-19日在內(nèi)蒙古赤峰市隆重舉行。本次大會的主題為:高質(zhì)量、高標準、數(shù)字化、IP化。
活動包括八大板塊:領(lǐng)導與嘉賓講話;高端對話;“原牧昭烏達”品牌發(fā)布會;好食材好品牌好項目學術(shù)交流會;《愛上昭烏達》新歌發(fā)布會;“好民星唱響好品牌”榮耀盛典;觀摩考察;游學調(diào)研。
活動期間,大會發(fā)起成立了“昭烏達肉羊產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體”,并頒發(fā)了首批聯(lián)合體成員證牌,宣布了聯(lián)合體班子成員,舉辦了“我在草原有只羊”大型認養(yǎng)認購扶農(nóng)興牧創(chuàng)新文旅活動、“盟達烏昭手把肉+”游牧文旅連鎖機構(gòu)項目推廣活動。
來自全國各地涉及鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施,縣域經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、品牌經(jīng)濟領(lǐng)域的政府領(lǐng)導、商協(xié)會領(lǐng)導、專家學者、民星藝術(shù)家、企業(yè)家和媒體代表,近500多人參加活動。
以下是中國鄉(xiāng)村發(fā)展基金會理事長鄭文凱同志的講話稿。
創(chuàng)新公益品牌 助力鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興
中國鄉(xiāng)村發(fā)展基金會理事長 鄭文凱
尊敬的各位專家、各位嘉賓:
在深入學習貫徹習近平總書記考察內(nèi)蒙古重要指示精神之際,舉辦以鄉(xiāng)村振興為主題的品牌建設大會,對于促進鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、加快推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,有重要現(xiàn)實意義。無論對我們基金會還是對我個人來說,都是是難得的學習機會。感謝會議主辦方和赤峰市的周到安排和熱情服務。
赤峰作為自治區(qū)脫貧攻堅的主戰(zhàn)場,經(jīng)過全市上下共同努力,不僅如期完成了脫貧攻堅任務,而且探索創(chuàng)新了巴林左旗掃帚苗特色產(chǎn)業(yè)、敖漢旗旱作農(nóng)業(yè)系統(tǒng)保護等扶貧模式,獲評全球最佳減貧案例,今人欽佩。
根據(jù)此次會議議題,我主要結(jié)合我們中國鄉(xiāng)村發(fā)展基金會近年來開展的鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目,簡要談點情況和思考,向各位請教。
我們開展的產(chǎn)業(yè)幫扶項目起步于扶貧開發(fā)階段,前期實施辦法基本上像執(zhí)行助學助教、助醫(yī)助殘、關(guān)愛留守兒童、災害救援等傳統(tǒng)公益慈善扶貧項目一樣,主要給予資金支持,但產(chǎn)業(yè)幫扶項目的實施效果并不理想。
實踐使我們認識到,鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接,助力鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展不只是資金支持的問題,而是涉及生產(chǎn)者能力建設、生產(chǎn)組織、質(zhì)量控制、品牌建設和市場營銷各環(huán)節(jié),是一項牽一發(fā)而動全身的系統(tǒng)工程。通過脫貧攻堅時期的深入探索、創(chuàng)新實踐,基金會產(chǎn)業(yè)幫扶項目逐步形成了以合作社發(fā)展民宿旅游為主的“百美村莊”和以合作組織生產(chǎn)經(jīng)營為主的“善品公社”兩個發(fā)展型公益慈善品牌,在鞏固拓展脫貧成果、助力鄉(xiāng)村振興中取得明顯效果,得到多方好評。
截至目前,“百美村莊”已在15省32縣落地實施34個項目,除其中7個為政府購買服務投入外,27個項目每個慈善資金投入1000—1500萬元?!吧破饭纭痹?9省109縣支持138個合作社,單個項目慈善資金投入80—100萬元。這兩類項目的落地實施,都以合作社為組織載體,支持資金全部成為合作社資產(chǎn)。項目實施著眼于破解農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營中的機制構(gòu)建、品牌培育、市場鏈接三個方面的短板弱項痛點難題展開:
首先,以構(gòu)建合作機制為起點,把合作社作為支持資金承接主體。改變了傳統(tǒng)慈善幫扶項目直接到戶到人的方式。合作機制主要包含依法組建合作社,建章立制,規(guī)范辦社,以農(nóng)戶成員為主體,構(gòu)建民主治理機制;以開展專業(yè)技術(shù)指導(幫助聘請技術(shù)機構(gòu)人員)、生產(chǎn)資料供應(幫助合作社建立生資統(tǒng)一采購供應點)、產(chǎn)品收購銷售(支持添置小型農(nóng)機具、分揀加工設備)等為重點,構(gòu)建成員服務機制;以支持資金作為合作社資產(chǎn)并量化落實到每個成員(脫貧攻堅期間,對建檔立卡戶實行特殊惠顧),構(gòu)建合理的利益連接和分配機制。
第二,以培育地域特色品牌為基礎,打造“善品公社”、“百美村莊”公共品牌?;饡撠熉?lián)系有關(guān)方面,幫助合作社抓好專業(yè)化、標準化生產(chǎn)的組織管理和服務,以基金會公益品牌為合作社產(chǎn)品背書,為提升特色品牌市場公信力、辨識度提供技術(shù)支持和物質(zhì)幫助?;饡€牽頭聯(lián)系相關(guān)媒體和高校相關(guān)專業(yè),無償為合作社產(chǎn)品做包裝設計和品牌宣傳(北廣傳媒、國鐵傳媒、清華美院等全國13所高校藝術(shù)院系積極參與),用中國鄉(xiāng)村發(fā)展基金會“善品公社”和“百美村莊”作為統(tǒng)一的公共品牌,助力提升合作社及其產(chǎn)品的知名度和競爭力。在探索創(chuàng)新中,始終把握住維護和發(fā)展好農(nóng)民的產(chǎn)權(quán)主人,利益主體,發(fā)展主力的地位作用。
第三,以公益事業(yè)為紐帶,搭建各方力量助力鄉(xiāng)村振興工作平臺。脫貧攻堅時期形成的大扶貧格局和創(chuàng)新經(jīng)驗,在鞏固拓展脫貧成果和鄉(xiāng)村振興中大有用武之地。我們基金會立足自身優(yōu)勢,發(fā)揮公益引導社會倡導作用,在促進政府、市場,社會資源更好整合,鄉(xiāng)村多產(chǎn)業(yè)融合,鄉(xiāng)村綠色資源、特色產(chǎn)業(yè)、紅色基因、本色文化、古色典籍、秀色風光各要素組合等方面,可以發(fā)揮獨特作用。
第四,以多種營銷模式為載體,搭建合作社經(jīng)營與市場的對接服務平臺?;饡婪ㄗ粤藘蓚€社會企業(yè),專司產(chǎn)業(yè)幫扶項目的實施落地和提供可持續(xù)支持。百美村莊項目從初始選址、設計,就注重特征特色,每個項目都在風光、風味、風情上別具一格,使其有較高的品牌辨識度和市場細分度。同時,根據(jù)項目運營管理專業(yè)性強的特點,在項目實施一定階段,就幫助合作社與市場經(jīng)營主體提前對接,提前開展村宿管家培訓、設計營銷方案,雙方協(xié)商構(gòu)建合理的鏈接機制。對“善品公社”產(chǎn)品,基金會通過聯(lián)系阿里騰訊京東等網(wǎng)絡平臺農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)商,拓展銷售渠道,借助名人明星,開展市場營銷。兩年前,基金會還利用籌集的資源,經(jīng)四川省農(nóng)業(yè)和民政部門批準,在四川雅安舉辦了蒙頂山合作社培訓學院,免費為基金會產(chǎn)業(yè)項目村合作社負責人和民宿管家、本土職業(yè)經(jīng)理人提供專項培訓,目前已經(jīng)培訓兩千多人。我們打算繼續(xù)創(chuàng)造條件,發(fā)掘匯聚培訓資源,把培訓對象逐步擴展到“田秀才、土專家、傳承人、創(chuàng)業(yè)者”更廣泛領(lǐng)域。
以上是我們在助力鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的初步實踐和認識。比起傳統(tǒng)慈善項目,難度大得多(目前在年度支出中一億元左右,占比不到10%)。我們期待得到各位的關(guān)注、指導和支持。
謝謝大家!
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編審:周玥
終審:周秋連
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